اجلاس جهانی توسعه دیجیتال صنعت مد سال 2023 در کچیائو برگزار شد

در حال حاضر، تحول دیجیتالی صنعت نساجی از یک پیوند واحد و زمینه‌های تقسیم‌بندی‌شده به کل اکوسیستم صنعت انجام می‌شود و رشد ارزشی مانند بهبود کارایی تولید، بهبود خلاقیت محصول، تحریک نشاط بازار و مدل‌های کسب‌وکار نوآورانه را برای شرکت‌ها به ارمغان می‌آورد.

در 6 نوامبر، اجلاس جهانی توسعه دیجیتال صنعت مد 2023 در Keqiao، Shaoxing برگزار شد.به عنوان مجموعه ای مهم از فعالیت ها در ششمین نمایشگاه جهانی پارچه در سال 2023، این انجمن بر چالش ها و فرصت های جدید تحت انقلاب دیجیتال با موضوع "ایجاد دیجیتال ارزش جدید، فناوری ایجاد ابزارهای جدید" تمرکز دارد.این گفتگوهای عمیق را در مورد سه موضوع اصلی انجام می دهد: طراحی هوشمند، مدیریت هوشمند، و بازاریابی هوشمند، ترویج ادغام نوآورانه دیجیتال و مد، هوشمند و طراحی، و هوشمند و ساخت، به منظور تحریک حیات نوآوری دیجیتال در شرکت های مد. ، ترویج تحول دیجیتال کل زنجیره صنعت راه حل های عملی را به ارمغان آورده است.

زو ینگشین، نایب رئیس فدراسیون صنعت نساجی چین، فانگ میمی، عضو کمیته دائمی کمیته منطقه کچیائو و بخش کاری جبهه متحد، هو سونگ، معاون مرکز اطلاعات نساجی چین، لی بینهونگ، مدیر بخش ملی مرکز توسعه محصولات نساجی، چی می، نایب رئیس انجمن رنگ مد چین و مدیر بخش روند مد مرکز اطلاعات نساجی چین، لی شین، معاون بخش اطلاعات مد مرکز اطلاعات نساجی چین، و معاون عمومی مدیر گروه شرکت نساجی سبک شهر ژجیانگ چین، دبیر هیئت مدیره، ما شیائوفنگ، و دیگر رهبران و مهمانان شرکت کردند.ریاست این انجمن را چن شیائولی، دبیرکل دبیرخانه پایگاه توسعه محصول فدراسیون نساجی چین و مدیر بخش توسعه محصول اطلاعات نساجی چین بر عهده داشت.

ادغام داده ها و واقعیت را عمیق تر کنید و آینده دیجیتال را با هم بررسی کنید

در مواجهه با تکامل شتابان تغییرات قرن جهان و تعدیل عمیق الگوی صنعت نساجی جهانی، از یک سو، صنعت نساجی چین با چالش‌های متعددی مانند نوآوری مداوم تکنولوژیکی، بازسازی ساختار صنعتی، و تغییرات در تقاضای اجتماعی مواجه است.از سوی دیگر، ادغام عمیق اقتصاد دیجیتال و اقتصاد واقعی سودهای جدیدی را برای اقتصاد نساجی چین به ارمغان می آورد.رئیس جمهور شو ینگسین در سخنرانی خود پیشنهاد کرد که سه روند اصلی در تحول دیجیتال صنعت نساجی وجود دارد.اولاً، فناوری دیجیتال به بهینه سازی فرآیندهای تجاری و بهبود کیفیت و کارایی تولید سازمانی کمک می کند.ثانیاً، فناوری دیجیتال به افزایش قابلیت‌های تصمیم‌گیری و افزایش قابلیت‌های نوآوری محصول سازمانی کمک می‌کند.ثالثاً، چندین طرف باید برای نوآوری در اکوسیستم و ترویج ادغام و توسعه فناوری دیجیتال و صنعت نساجی همکاری کنند.وی اظهار داشت که فناوری دیجیتال به طور اجتناب ناپذیری به کاربردهای متنوع در طیف وسیع تری از زمینه ها در صنعت نساجی چین دست خواهد یافت، نشاط صنعتی را بیشتر تحریک می کند، انعطاف پذیری صنعتی را شکل می دهد و به توسعه نوآورانه پایدار دست می یابد.

فانگ میمی یکی از اعضای کمیته دائمی در سخنرانی خود اظهار داشت که فناوری دیجیتال نه تنها تولید، مصرف و روش های ارتباطی صنعت مد را تغییر داده است، بلکه شکل های جدید مد، ارزش های مد جدید و فرهنگ مد جدید را به وجود آورده است. .فناوری دیجیتال صنعت مد را هوشمندتر، کارآمدتر، سازگارتر با محیط زیست و شخصی‌سازی کرده و همچنین بازتر، متنوع‌تر، نوآورانه‌تر و فراگیرتر کرده است.در سال های اخیر، Keqiao اصلاحات دیجیتال را به عنوان نیروی محرکه برای سرعت بخشیدن به ارتقاء مکرر حوزه شهر نساجی سبک، ادغام کامل خلاقیت دیجیتال، نوآوری صحنه های دیجیتال، ادامه ترویج ادغام صنعت نساجی و مد دیجیتال، تقویت موتور مد» از تکرار صنعتی، «فرهنگ مد» منحصربه‌فرد را رونق بخشد و «خویش مد» را شکل دهد که فرم و روح را با هم ترکیب می‌کند.

کاوش دستاوردهای پیشرفته و ایجاد معیارهای نوآورانه

برنامه اقدام برای ایجاد یک سیستم مدرن صنعت نساجی (2022-2035) به وضوح نیاز به ترویج یکپارچگی و نوآوری عمیق بین نسل جدید فناوری دیجیتال و صنعت نساجی، بهبود همه جانبه سطح توسعه دیجیتالی سازی، شبکه سازی و تولید هوشمند را بیان می کند. ترویج کاربرد فناوری دیجیتال در زمینه هایی مانند طراحی تحقیق و توسعه، بازاریابی و همکاری زنجیره صنعتی، افزایش توانایی نوآوری ادغام دیجیتال و واقعی و ایجاد یک اکوسیستم نوآوری ادغام دیجیتال و واقعی.

به منظور خلاصه و ترویج بیشتر دستاوردهای نوآورانه و تجربه عملی تحول دیجیتال شرکت های برجسته در صنعت نساجی، و ترویج تحقیق و کاربرد تحول دیجیتال در صنعت، مرکز اطلاعات نساجی چین و مرکز ملی توسعه محصولات نساجی به طور مشترک انجام دادند. مجموعه‌ای از «ده مورد برتر نوآوری فناوری دیجیتال در سال 2023 و ده شرکت برتر نساجی CIO (مدیر ارشد دیجیتال)» را انجام داد و تعدادی از پیشرفت‌های علمی و پیشرفت را انتخاب کرد. در کاربردهای فناوری دیجیتال، مدیریت دیجیتال سازمانی و سایر جنبه ها و مراسم اعلامیه ای در این انجمن برگزار شد.

از Tongkun Group Co., Ltd., Fujian Yongrong Jinjiang Co., Ltd., Shandong Nanshan Zhishang Technology Co., Ltd., Joyful Home Textile Co., Ltd., Fujian Hengshen Synthetic Fiber Technology, Ltd., Shandong Ruyi شرکت گروه پوشاک پشمی، شرکت آموزشی ویبولیتین، Wujiang Deyi Fashion Fabric Co., Ltd., Shaoxing Wensheng Textile Co., Ltd., Zhejiang Lingdi Digital Technology Co., Ltd. شانگهای Mengke Information Technology شرکت با مسئولیت محدود برنده جایزه "2023" شده است. 10 مورد برتر نوآوری فناوری دیجیتال" برای موارد تبدیل دیجیتال عالی از ده شرکت.

Xu Yanhui از Tongkun Group Co., Ltd., Wang Fang از Fujian Yongrong Jinjiang Co., Ltd., Luan Wenhui از Shandong Nanshan Zhishang Technology Co., Ltd., Liu Zundong از Joyful Home Textile Co., Ltd., Xiao Weimin از Fujian Hengshen Synthetic Fiber Technology, Ltd., Zhang Wuhui از Kangsaini Group Co., Ltd., Yao Zhenggang از Wujiang Deyi Fashion Fabric Co., Ltd., Wu Libin از Chuanhua Zhilian Co., Ltd., Yao Weiliang از شرکت رنگرزی و تکمیل ژجیانگ جیامینگ، با مسئولیت محدود، هو ژنگ پنگ، از موسسه تحقیقاتی فناوری چاپ و رنگرزی پیشرفته شاندونگ ژونگ‌کانگ گوچوانگ، عنوان "ده مدیر ارشد فناوری نساجی (مدیر ارشد دیجیتال) 2023 را دریافت کرد.

ترویج همکاری صنعتی و تحریک نشاط دیجیتال

در سخنرانی اصلی، مدیر لی بینهونگ در مورد روندها، مسیرها و روش های جدید برآمده از ادغام فناوری دیجیتال و صنعت مد با موضوع "تصرف سودهای جدید عصر دیجیتال" توضیح داد.تحت پنج ویژگی محرک تکنولوژیکی معمولی تعامل جدید، مصرف جدید، عرضه جدید، پلت فرم جدید و سازمان جدید، شرکت ها می توانند مسیر ارزش فناوری دیجیتال را از منظر سمت تقاضا، سمت عرضه و سمت تولید در نظر بگیرند.با تمرکز بر حاملان، فرآیندها و شرکای خلق ارزش، می توان محصولات و خدمات جدید را شکل داد و ارزش داخلی مانند کارایی عملیات دارایی و ارزش خارجی مانند توانایی عملکرد تجاری را بهبود بخشید.

بر اساس تجزیه و تحلیل موارد عملی فناوری‌های دیجیتال مانند AIGC، طراحی لباس سه بعدی، کارخانه‌های هوشمند و تجارت الکترونیک فرامرزی، مدیر لی بینهونگ جهت‌های کاربردی نوآورانه‌ای را برای فناوری‌های دیجیتال مانند رانندگی خلاقانه طراحی تحقیق و توسعه، بهبود پیشنهاد کرد. کیفیت و کارایی تولید و ساخت، بهینه سازی تصمیم گیری مدیریت عملیات و بازاریابی.وی بر اهمیت یکپارچه‌سازی اکوسیستم‌های کوچک و بزرگ صنعت تاکید کرد و خاطرنشان کرد: بنگاه‌ها باید با ایجاد یک جامعه بوم‌شناختی نوآوری دیجیتال در صنعت مد، نشاط نوآوری در بالادست و پایین‌دست زنجیره صنعت را برانگیخته و هماهنگ‌شده را ارتقا دهند. توسعه اکولوژی کلیدر این دوران پر از آشفتگی، عدم اطمینان، پیچیدگی و تنوع، من معتقدم که تحت رهبری فدراسیون صنعت نساجی چین، مردم نساجی چین چشم اندازی دارند و می توانند ارزش خلق کنند.امیدوارم همه بتوانند تغییرات زمانه را بپذیرند و به افراد نساجی چینی منحصر به فرد، خلاق و جاه طلب تبدیل شوند

شکستن موانع فنی و ایجاد ارزش از طریق ابزارهای دیجیتال

Guan Zhen، رئیس موسسه تحقیقات کاربردی Ai4C و مشاور ارشد فنی سابق مایکروسافت، ChatGPT را به عنوان مثال در سخنرانی اصلی خود در مورد "تکنولوژی AIGC به توسعه با کیفیت بالا در صنعت نساجی کمک می کند" استفاده کرد تا به کاربرد و جهت پیاده سازی فناوری AIGC اشاره کند. و مدل های بزرگ در صنعت نساجی، نشان دهنده مزایای عملکردی AIGC در افزایش خلاقیت طراحی، کنترل کیفیت تولید، بهبود فرآیند، بهینه سازی توضیحات تجارت الکترونیک و مدیریت به کمک داده است.وی بیان کرد که هوش مصنوعی چه در تحقیقات بازار و توسعه محصول، تدارکات و مدیریت زنجیره تامین و همچنین در پلتفرم های تجارت الکترونیک، تجارت بین المللی و لجستیک، کارایی عملیاتی کل زنجیره تامین شرکت ها را تا حد زیادی بهبود می بخشد.

مقیاس سرمایه گذاری خارجی چین در سال های اخیر در سطح بالایی باقی مانده است.چگونه شرکت ها می توانند کمبودهای تکنولوژیکی خود را جبران کنند، بازارهای خارج از کشور را گسترش دهند و زنجیره تامین خود را تثبیت کنند؟Chen Weihao، شریک پیشرو Deloitte China Consulting M&A ادغام و خدمات بازسازی، رویکرد حل مشکل "حمایت تجاری عملیات استراتژی" را برای شرکت های چینی در مسیر خروج از دریا، با تمرکز بر موضوع "کسب و کار خارج از کشور" ارائه کرده است. مدل عملیاتی و مدیریت زنجیره تامین شرکت های نساجی.وی خاطرنشان کرد که ایجاد یک مدل زنجیره تامین بزرگ یکپارچه در سطح جهانی عنصر اصلی و موضوع کلیدی است که شرکت‌های نساجی باید هنگام خروج از کشور در نظر بگیرند.می توان آن را به طور جامع از تحقیق و توسعه محصول، بازاریابی، خدمات تحویل و سطوح پلت فرم دیجیتال برای گسترش بازار جهانی شرکت ها در نظر گرفت.

لی زینگیه، مدیر بازرگانی فناوری Shangtang و معاون واحد تجاری سرگرمی دیجیتال، دو مسیر را برای فناوری AIGC برای توانمندسازی شرکت‌های نساجی و پوشاک با عنوان "AIGC باعث می‌شود صنعت مد هوش مصنوعی خود را داشته باشد" به اشتراک گذاشت. او اشاره کرد که بر اساس آن در سیستم فناوری AIGC، صنعت نساجی می‌تواند به سرعت صنعت مد دیجیتال را طرح‌ریزی کند، تجربه خرید واقعی را در اختیار مصرف‌کنندگان قرار دهد و با ایجاد «شخصیت‌های هوش مصنوعی» که بیشتر مطابق با صنعت مد هستند، به منسوجات و پوشاک کمک کند، بازاریابی را هوشمندتر کند. شرکت ها یک ادغام یکپارچه از اکوسیستم دیجیتال بازاریابی هوشمند مجازی و واقعی، آنلاین و آفلاین ایجاد می کنند.

تقویت برنامه ریزی سیستم و هدایت تحول هوش دیجیتال

نوآوری دیجیتال و توسعه مد نیازهای رایج شرکت های نساجی است.در بخش گفتگوی ویژه، Guan Zhen، رئیس موسسه تحقیقات کاربردی Ai4C و مشاور ارشد فنی سابق مایکروسافت، بر موضوع "تکنولوژی ایجاد ابزارهای جدید" تمرکز کرد.او تجربه عملی بالغ و عوامل کلیدی موفقیت شرکت های عالی را از منظر استخراج تقاضا، ساخت و ساز معماری و اجرای استراتژیک با مدیران صنعت مد و کارشناسان فناوری دیجیتال تجزیه و تحلیل کرد و مسیر جدیدی را برای توسعه دیجیتال با کیفیت بالا در صنعت مد کشف کرد. .

در فرآیند تحول دیجیتال، تأکید رهبری بر توسعه فناوری و مشارکت کارکنان می تواند به شکل گیری یک نیروی محرکه از بالا به پایین در سازمان کمک کند.شیائو ویمین، مدیر بخش اطلاعات شرکت فناوری فیبر فوجیان هنگشن، اظهار داشت که تحول دیجیتال به ساختار سازمانی، مشخصات فرآیند و برنامه ریزی سیستم و همچنین اپراتورهای حرفه ای برای دستیابی به همکاری داخلی کارآمد نیاز دارد. در طول فرآیند تحول، شرکت‌ها در نوآوری استراتژی‌های مقابله‌ای خود تحمل و شکیبایی دارند و امکان خطا در اکتشاف و یادگیری از آنها را فراهم می‌کنند و به طور مداوم بهینه‌سازی و بهبود می‌یابند.

Zhang Wuhui، مدیر اطلاعات Kangsaini Group Co.، گفت که Kangsaini از سال 2015 برای ساخت یک کارخانه هوشمند برنامه ریزی کرده است و پیشنهاداتی را در مورد تغییر فرآیند و چیدمان تجهیزات به زیمنس ارائه می دهد و نیازهای توسعه فن آوری و مد شرکت را با هم ترکیب می کند. یک کارخانه هوشمند ایجاد کنیداو پیشنهاد کرد که تحول دیجیتالی شرکت‌ها نباید برای لحظه‌ای عجله شود، بلکه باید به طور مداوم از طریق ارتباط مکرر با تامین‌کنندگان و ترکیب با تجربه عملی گذشته بهبود یابد.

هو ژنگ پنگ از موسسه تحقیقاتی فناوری چاپ و رنگرزی پیشرفته شاندونگ ژونگ‌کانگ گووچوانگ پیشنهاد کرد که در کاربرد نوآوری دیجیتال، مدیریت اساسی کلید اصلی است و لازم است فرآیندهای مدیریتی در همه سطوح، از جمله، تثبیت و ساده‌سازی شود. مدیریت تیم های استراتژیک، کارخانه و واحد تجاری، پرسنل و مواد برای اطمینان از شکل گیری هم افزایی توسعه نوآورانه؛ثانیاً، فرآیندها تضمین کننده عملکرد پایدار شرکت ها هستند و نیاز به تعدیل معقول برای پاسخگویی به نیازهای توسعه شرکت دارند.ثالثاً، یک پایگاه دیجیتال پایه است و لازم است یک پایه داده زیربنایی محکم مانند شبکه های فنی و پوشش 5G ایجاد شود تا از توسعه برنامه ها و تصمیم گیری ها پشتیبانی شود.

هنگامی که صحبت از رابطه نسبی بین دیجیتالی شدن و توسعه سازمانی می شود، ژو فنگ، یکی از بنیانگذاران و معاون رئیس شرکت نرم افزاری شانگهای Bugong، اظهار داشت که دیجیتالی شدن باید ابتدا نیازهای تجاری شرکت ها را تامین کند، به آنها کمک کند هزینه ها را کاهش دهند و افزایش دهند. کارایی و کمک به کارآفرینان در تصمیم گیری، به طوری که مدیریت بتواند مشکلات را ببیند و حل کند.شرکت ها باید بر اساس نوسانات بازار در فرآیندهای تولید و عرضه، تنظیمات به موقع انجام دهند، تحول دیجیتال را از منظر حلقه بسته کسب و کار در نظر بگیرند و به مدیریت هوشمند یکپارچه برای سفارش، پیش بینی فروش، برنامه ریزی، صدور سفارش کار، اجرا و ارسال دست یابند. تبدیل منابع تولید سازمانی با کیفیت بالا

لنگر انداختن دوره دیجیتال و تسریع تحول هوشمند.این انجمن توسط نوآوری های تکنولوژیکی رهبری می شود که پشتیبانی نظری حرفه ای و راه حل های عملی را برای شرکت های مد به منظور بهینه سازی فرآیندهای تجاری و افزایش قابلیت های تصمیم گیری از طریق فناوری دیجیتال ارائه می دهد.این به شرکت‌ها کمک می‌کند تا جهت نوآورانه فناوری را که توسعه با کیفیت بالا را توانمند می‌سازد درک کنند، مزیت‌های رقابتی جدید را از طریق دیجیتالی‌سازی شکل دهند و رشد ارزش جدید را هدایت کنند.

زمان ارسال: نوامبر-09-2023